rtdaily

  • ۰
  • ۰

تحقیق در مورد نظارت و کنترل در مدیریت 17 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات


دسته بندی : وورد


نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )


تعداد صفحه : 17 صفحه




قسمتی از متن .doc :



‏ ‏نظارت و کنترل‏ در مدیریت ‏


‏نظارت و کنترل یکی از ارکان مدیریت به شمار می آید و مدیر به عنوان یکی از وظایف اصلی خود باید شیوه ها، امکانات و عملیات گوناگون تشکیلات را زیر پوشش نظارتی قرار می دهد تا حرکت دستگاه ها به انحراف و امکانات موجود به هرز نرود.


‏مدیر در حیطة نظارت، کلیة فعالیت ها را با برنامه و اهداف تعیین شده می سنجد و در صورت تطابق شیوه ها و مقدار و نوع فعالیت ها با برنامه، سلامت دستگاه مربوطه اعلان می شود ولی در صورت عدم تطابق عملیات واحدها و افراد با اهداف و برنامه، مدیر باید از « اصل مدیریت» استفاده کند و با هدایت های مناسب انحراف را اصلاح و خسارت ها را جبران نماید.


‏ نگرشی بر مدیریت اسلامی ( سال / )


‏برنامه ریزی و نظارت با یکدیگر پیوند نزدیک دارند، پاره ای نویسندگان مدیریت می اندیشند که این وظایف را نمی توان از یکدیگر جدا کرد. با این همه برنامه ریزی و نظارت مانند دو تیغة قیچی است. با نبودن هدف ها و برنامه ها، نظارت ممکن نیست زیرا هر گونه کارکرد باید با نظارت و ضابطه های معین سنجیده شود.


‏نظارت وظیفة هر مدیر، از ریاست عالی تا سرپرستان و مدیران پایه است. پاره ای از


‏مدیران به ویژه در رده های پایین فراموش می کنند که مسئولیت ابتدایی کاربرد نظارت به عهده مدیران اجرایی طرح ها و برنامه ها می باشد. گاهی به سبب قدرت و اختیارات مدیران ردة بالا و مسئولیت های پدید آمده از آن درباره وظایف نظارتی مدیران مالی به اندازه ای پافشاری و تأکید می شود که گمان می رود که نیازی به کاربرد نظارت در رده های پایین نباشد. با آنکه دیدگاه نظارت در میان مدیران گوناگون متفاوت است، همه مدیران مسئولیت اجرای طرح و برنامه را بعهده دارند و از این رو نظارت وظیفة بنیادی هر مدیر در هر رده مدیریت است.


‏اصول مدیریت


‏در یک جملة کوتاه، نظارت را اینگونه می توان تعریف کرد:« کوششی که مدیر در جهت تطبیق عملیات با برنامه انجام می دهد تا میزان صحت و سقم فعالیت ها را بدست آورد نظارت گفته می شود.»


‏در نظارت مسائل زیر مورد توجه قرار می گیرد:


‏1ـ نظارت، عملیات و برنامه را با یکدیگر تطبیق می کند.


‏2ـ نظارت ، میزان سلامت و یا بیماری دستگاه و فعالیت ها را مشخص می سازد.


‏3ـ نظارت، توان واحدهای مختلف را در انجام کارها بیان می دارد.


‏4ـ نظارت، مقدار و پیشرفت عملیات و فاصلة آنرا تا هدف روشن می نماید.


‏5ـ نظارت، لزوم هدایت خواهی و ظرفیت هدایت پذیری را بدست می آورد.


‏ نگرشی بر مدیریت اسلامی ( سال )


‏حال به شرح فراگرد اساسی نظارت از دیدگاه نویسندگان کتاب اصول مدیریت می‌پردازم.


‏نظام ها و اصول فنی نظارت و کنترل در مورد پول نقد، جریان ها، روش های اداری، روحیة کارکنان، کیفیت فرآورده و تولید یا هر چیز دیگر از نظر بنیادی همانند و یکسان است. این فراگرد در هر جا و درباره هر چیز در بر گیرندة سه مرحله است:


‏1ـ تعیین و برقراری استانداردها و معیارها.


‏2ـ سنجش عملکرد در برابر این معیارها.


‏3ـ تصحیح انحراف از معیارها، طرح ها و برنامه ها.


‏1ـ از آنجا که طرح ها و برنامه ها مقیاس نظارت مدیریت را تشکیل می دهند نخستین پایة فراگرد نظارت بگونة منطقی تهیه طرح ها و برنامه ها است. با این همه چون طرح ها از نظر جزئیات و میزان پیچیدگی با یکدیگر متفاوتند و از آنجا که مدیران بگونة معمول نمی توانند همه چیز را بازنگری کنند، از این رو معیارهای ویژه ای آماده و برقرار شده است. معیارها از نظر تعریف، ضابطه های عملکرد بشمار می آیند. معیارها نقاط گزینش شده ای در سراسر برنامه های اجرایی طرح ها هستند که در آنجا عملکردها اندازه گیری می شود و با چنین سنجشی مدیران بی آنکه هر سه مرحله اجرایی طرح را زیر نظر داشته باشند بر آن نظارت می کنند.










سایر محصولات :
تحقیق در مورد نخود فرنگی

لینک دانلود و خرید...

تحقیق در مورد نحوه انتخاب یک دوربین دیجیتال

لینک دانلود و خرید پایین...

تحقیق در مورد نظارت و کنترل در مدیریت 17 ص

لینک دانلود و خرید...

تحقیق در مورد نساجی در صدر اسلام

...

تحقیق در مورد نحوه انتخاب یک دوربین دیجیتال 18

...

تحقیق در مورد نبوت

...

تحقیق در مورد میزان اثر فاکتورهای اقتصادی تغذیه در لبنیات سازی 25 ص

...

تحقیق در مورد موقعیت جغرافیایی استان تهران

...

تحقیق در مورد مفاهیم‌ نظری‌ گزارشگری‌ مالی‌ 80

...

تحقیق در مورد مفهوم تربیت بدنی و ورزش 10 ص

...

تحقیق در مورد مرغداری

...

تحقیق در مورد مواد معدنی 20ص

...

تحقیق در مورد موتورهای القائی

...

تحقیق در مورد مقدمه ای بر کشت هیدروپونیک

...

تحقیق در مورد مزایا ومعایب ساختمانهای فلزی 10 ص

...

تحقیق در مورد معنی دار در فیزیک 72 ص

...

تحقیق در مورد مـدیریـت شطـرنجـی

...

تحقیق در مورد مدیریت و ارتباطات

...

پاورپوینت بررسی و کنترل همه گیری ها 70 اسلاید

...

پاورپوینت یولاف 23 اسلاید

...

پاورپوینت ورود و خروج اطلاعات

...

پاورپوینت ویژگی فاضلاب صنایع

...

پاورپوینت واژه نامه علوم اجتماعی 20110615 083312

...

پاورپوینت ووشرری بانکروفتی b9121592

...

پاورپوینت ونتوری و اریفس متر Eskandar Filabi

...

پاورپوینت هیداتیدوز 54a20a4b

...

پاورپوینت هوش وشغل

...

پاورپوینت والیبال 26 اسلاید

...

پاورپوینت هوش،،تعریفهای مختلف و بهره هوشی 22 اسلاید

...

پاورپوینت هویت واقتدار ملی

...

پاورپوینت هوش مصنوعی و سیستم خبره

...

پاورپوینت هوادهی

...

پاورپوینت هورمون های گیاهی و کاربرد آن در گیاه

...

پاورپوینت همدان

...

پاورپوینت هوای پاک

...

پاورپوینت هنر در تمدن اسلامی architectfans com

...

پاورپوینت هندوانه 8 اسلاید

...

پاورپوینت هلند

...

پاورپوینت همایش استانی ازدواج مناسب در پردیس شهید مفتح شهرری 12

...

پاورپوینت هتلینگ در یک نگاه کلی

...


کلمات کلیدی :اجرایی طرح های پایین کاربرد نظار رده های ضابطه های مدیری اسلامی اسلامی سال این همه مورد نظار برنامه مدیری مدیران معیارها عملیا فعالی یکدیگر میزان فراگرد

نظرات (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی